前几天写个材料，因为时间很紧，而且文件精神模糊，难以捉摸，所以利用晚上的时间凑了一凑，绝大部分内容都是从一些原来的材料里剪裁下来拼上去的。从内心感觉来讲，这是一份应景的东西，也知道自己拼凑的东西属于勉强牵强，经不起细究。但时间紧，心也有些惰意，不管是情绪也好，还是思想上也罢，都有点想放手。结果前面三个领导都通过，到最后一位领导那里卡了壳，说有些文不对题。

当然从文字的角度来说，自己写的东西应该不会存在通不通顺，或语病和错别字一大堆的问题。要出问题，一是在方向上，二是在具体细节思路上，三是在原始材料上。一个材料，总是有一个大方向，要表达一个上级需要了解的意图，上级是一张嘴，材料是个包子，你做的包子要刚好堵住那张嘴，嘴才吃起来舒服。假如材料搞成一个大奶油蛋糕，估计一张嘴是吃不下。假如材料搞成一根骨头，嘴也咬不烂。所以要一个不大不小的包子，做得刚刚好，一口吞，一口化。这个就是方向问题，不要把本来该送到嘴里的包子扔到后脑袋的衣顶里，那就容易出麻烦。至于具体细节思路，那就是工作流程的问题，大致不容易出错，但有些工作会有一些特殊的表述方法，会有一些特别的操作方法，有一些特定的制度规范。至于原始材料，那就是活水鲜鱼，没有原始材料，写不出好文章，不可能出什么新思想。真正的思想，其实很朴实，都是因为掌握原始材料多，研究到位，认识深透，自然而然会有话想说，有看法，有判断，有见地。事情最怕具体，一具体就深刻。往往谈一些问题，研究工作，讲到细枝未节，那就是真正见思想、见深度的时候。大话套话，每个人都会讲，制度规范，书上都有抄。但原始材料，工作生活经历，却只有过来人，有阅历的人才有，这些东西，不是坐在桌子前面写材料的人可以想出来的东东。所以写材料，可以出秘书，但不容易出领导。做实事出色的，不一定当秘书，但容易当领导。当然真正全面的领导，必然能写能做，素质很全面。写，其实就是一种基本思维能力，做，就是一种操作执行力。写，可能也会有创新，做，往往会有更大的创新。写的创新更多的来自于对做的创新的总结，而不是纯粹的表述上的花样。

有很多次，都有相同的感受：写完一份材料，感觉掏心掏肺，透心亮地舒服，表达得彻底的时候，那时自己内心里已经给材料打分了，通过了。当材料放到领导桌前时，往往很容易会通过，一般不会出现大的改动。当然有些材料，自知是马虎了事，所以放在领导桌前，那就悬了，多半又会转回到自己电脑前面。所以面对文字是一个苦活累活，就如同篮球场上的防守队员，跑死一个少一个，一上来就是犯规，犯够了就下场。纯粹的文字是没有任何意义的，那只是一些符号，正如稻田里的蝌蚪，长不成青蛙，它们都是死菜。假如一个材料不仅能在领导面前停稳，还能在同事或同行中流传，那才有相对的价值，在同行中流传远比在领导眼里发亮重要得多。

材料跟文学创作，那是有本质的区别。写材料那是八股文，戴着镣铐跳舞，在圈子里表演，用规定的词汇，规范的表达，基本固定的思路，基本相同的资料，达到基本一致的效用，所以要出彩是相当不容易的事情，在那么多共性中要出个性，从难度上讲，其实比文学创作难度要大很多。文学创作是脱衣舞，所以现在提供用身体写作，爱怎么写就怎么写，想到什么写什么，极尽个性之能事，只求真性情假主义，而个性是人的天性，所以人本质上接近于文学，天性上亲近文学，而材料是后天的修炼，是政权社会的异化结果。

想一想，写一写，权作娱乐。